Nieuws

15 mei 2015

Werkkapitaal beheer in het #MKB door te sturen op Debiteuren, een uitdaging!

De vorige twee weken hebben we gekeken naar de liquiditeitsplanning en het meten van de debiteurenportefeuille. In dit laaste deel van dit drieluik willen we het hebben over het sturen van werkkapitaal en dan met name op het onderdeel Debiteuren. Hoe sturen we op Debiteuren  als de norm 30 dagen is en de DOS is 50 dagen of meer, ook de aging (30-60-90 en 90+ dagen) neigt meer naar de rechter zijde van de lijst ... Lees meer >

07 mei 2015

Debiteuren; DOS en werkkapitaal in het #MKB

Vorige week heb ik beloofd om deze week iets over Days Outsanding Sales (DOS) te vertellen. Welnu dit is een van de drie parameters die ik zelf vaak gebruik om de omvang, kwaliteit en risico rondom de post Debiteuren te volgen.  Als je de theorie boeken er op na slaat dan worden debiteuren dagen berekend door het openstaand saldo te delen door de omzet X 365 dagen om zo tot een kengetal te komen over Debiteuren. ... Lees meer >

30 apr 2015

Liquiditeitsprognose en #werkapitaal beheer binnen het #MKB

De laatste dagen is er in mijn omgeving weer veel aandacht voor werkkapitaal. Zo las ik deze week een stuk over een onderzoek dat Floyd Plettenberg aan de Vrije Universiteit van Amsterdam  deed naar de optimalisatie van werkkapitaal beheer (financieel management.nl) Ook hier werd de stelling onderschreven dat het managen van werkkapitaal  bij moet dragen aan de strategie en aan de waarde creatie van de onderneming. ... Lees meer >

21 apr 2015

APK voor #MKB bedrijfssoftware (ERP) bij u al een onderwerp van discussie?

Allemaal gaan we twee keer per jaar naar de tandarts voor een gebitscontrole en laten we niet onze auto ten minste eens per jaar door de garage nakijken? Ja  we sluiten zelfs een abonnement af om onze verwarmingsketel eens per jaar te laten checken. Wanneer heeft u voor het laatst naar de inrichting van uw ERP systeem gekeken? Een beetje afhankelijk van wanneer uw systeem is geïmplementeerd is het al gauw ... Lees meer >

15 apr 2015

Mislukte overnames MKB schaden economie

Dit kopte vanmorgen Het Kenniscentrum Innovatie & Business van Hogeschool Utrecht in een rapport dat vandaag gepubliceerd werd. waarom mislukken die overnames dan?” Daar zijn naar mijn mening een paar grondredenen voor: De reden voor de overname is niet de juiste. De overnemende partij weet niet precies wat hij/zij koopt. De verkopende partij wil een te hoge prijs. Overname voor de foute reden: Het ... Lees meer >

Pagina: 1 2 3 4 5 6