Nieuws

05 jul 2015

UBL een blijvertje of oude wijn in nieuwe zakken?

Spreekt u al UBL? De diverse reclames voor boekhoudsoftware doen geloven dat u gruwelijk achterloopt als u de nieuwste hype nog niet omarmd heeft. UBL afkorting voor Universal Business language. In correct Nederlands dus Universele Zakelijke Taal. Deze uit de EDI voortkomende standaard maakt gebruik van de (nieuwe) technologie XML. Een computer taal om gestructureerd informatie over te dragen. Zo zijn er samen met ... Lees meer >

25 jun 2015

Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald………………………………

Momenteel hoor je bij veel ondernemingen de behoefte om  informatie gestructureerd met vaste frequentie aangeleverd te krijgen. Iedereen heeft de mond vol van het maken van een dashboard. Termen als kengetallen en KPI’s zijn niet van de lucht. De ICT-ers staan in de rij om met de meest moderne technieken, de meest complexe data structuren te vangen en te presenteren in mooie metertjes, taart grafieken en ... Lees meer >

28 mei 2015

Budget in het MKB, doel, nut en praktijk ?

Vorige week brak ik een lans om een budget op te stellen dat in lijn ligt met de strategie van de onderneming. Het MT heeft een operationeel plan gemaakt voor het komende jaar en samen met de financieel verantwoordelijke is dat operationeel plan vertaald naar financiële consequenties. Een budget resultaten rekening, maar ook een budget balans en cashflow prognose vormen samen de financiële paragraaf.   ... Lees meer >

21 mei 2015

Het businessplan #Hipster of #Yukki

Deze week hoorde ik op de radio het verschil tussen een Hipster en een Yukki. Opnieuw een modieuze indeling van de generatie kloof in generaties die fundamenteel van elkaar verschillen m.b.t. hun wereldbeeld en hun verwachtingspatroon. Net zoals het menselijke generaties in modieuze termen te beschrijven zijn, zo zijn ook businessplannen aan mode onderhevig. (vandaar de titel van deze post) Was het vroeger zo dat alle ... Lees meer >

21 mei 2015

Strategie, planning en budgetteren binnen het #MKB echt noodzakelijk!

Gisteren sprak ik een ondernemer (bedrijf met 20 personeelsleden  en een omzet van ca 4 miljoen euro) over zijn strategie en hoe hij die ten uitvoer bracht. Nu is enige vorm van opportunisme een ondernemer niet vreemd, maar deze entrepreneur maakte het m.i. wel heel erg bont. Na zijn uitleg vergeleek ik hem met een kapitein op een schip dat vandaag besluit om van Hoek van Holland naar New York te varen, maar morgenvroeg ... Lees meer >

Pagina: 1 2 3 4 5 6